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什麼時候找老板加薪最易談成?

2015年05月04日 星期四 來源:PUWORLD獨家發布 我來說兩句 保存為書簽

跟老板提加薪,咱得挑日子,比如說公司銷售業績攀升的時候,老板正高興呢;比如說咱剛接手了一個重要Case,馬上就要披荊斬棘;比如說行業旺季,人手比切糕還金貴的時候……而且,除非是年終考核,平時,談加薪就像……約火包,私下裏勾兌的,那是情調,當眾跟人家說我要……就是不懂愛!

在加薪的時機選擇上,我們還需要注意以下細節。

1、不要給領導留下壞印象

比如,如果你總是在完成一項較大的項目之後找領導談薪,領導怕把你慣壞了,從而形成每有業績必須加薪的“不良心理習慣”,勢必會選擇在適當的時候以適當的方式來壓一壓你;而如果你總是在即將承擔重要任務之前提加薪,領導自然會在分配任務之前反複掂量,從而不敢再把重要的任務交給你,這無疑會影響個人的長遠發展。

2、不要紮堆提加薪

年終歲尾正是加薪的好時節,提加薪的人一般較多。此時提加薪,一定要注意和大家錯開時間,不要在大家都神神秘秘地找領導“彙報工作”,出來之後或垂頭喪氣、或眉飛色舞(有的人故作嚴肅,但嘴角、眉稍總帶有一絲掩藏不住的得意)之時去找老板談薪。否則,領導剛應付完一個你又來了,豈不自找沒趣?

3、業績突出的人不要率先提加薪

給第一個人開加薪的口子,領導會在潛意識中把這一加薪額度作為參照物,其他人的加薪水平以此為基準上下浮動。因此,第一個人的加薪一般不會太高。而如果你業績突出,第一個提加薪豈不虧哉?

4、 業績較差的人應該最後提加薪

如果自認為業績較差,應該選擇在所有人都找領導談過之後再去,且不可傻乎乎地去打衝鋒。

其一,業績好的人還沒提呢,你首先衝將出來,領導一定不會太高興。

其二,一般地說,領導都有一個加薪額度,在所有人都談過之前,他一般不會“把子彈打光”,而是要留有一定的機動指標。如果其他人都提過了,此指標閑著也是浪費,你此時來豈不是揀漏?

其三,其他人都談過之後,領導的加薪“年關”基本過完,心裏壓力陡然減輕,此時正是業績差的人談薪的大好時機。  總之,人力資源管理是一個很微妙的領域。各種決策既要講科學,又要講藝術,這是需要個人感覺的,絕對不可以稀裏糊塗亂來哦。

 
 
 

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