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與老板相處需認清哪些職場禁忌

2014年05月07日 星期四 來源:人才網 我來說兩句 保存為書簽

每一個員工都想得到老板的賞識和重用,但很多製約因素使你的意願很難實現。如何與老板相處既是一種人際關係的藝術,也是一種自我心理調整的藝術。

1 接受與老板事實上的不平等狀態

美國軍隊中規定:軍人不能蓄長發。而黑格將軍在擔任北約部隊的總司令時,卻蓄著一頭長發。一名留長發的士兵看到畫報上登載了一頭長發的黑格將軍的照片,就趕忙將其剪下來,貼在不允許他留長發的連長的辦公室門上。為了表示抗議,這名士兵還畫了一個箭頭,並在旁邊配了一行小字:“請看他的頭發!”

連長看了這份別出心裁的抗議書後,並沒有立即把這個憤憤不平的士兵叫來訓斥,而是將那個箭頭延長到總司令的領章處,也加了一行小字:“請看看他的軍階!”

在企業中,老板與員工事實上處於一種不平等的地位。比爾。蓋茨曾說:人生是不公平的,習慣去接受它吧。在企業中的不同地位就是這種不公平的重要表現地之一。

在企業裏,老板對員工,擁有恩威並濟的賞罰籌碼;員工對老板,除了離開,沒有什麼借以牽製的籌碼,而隻能找對方法求生存。公司裏的生存法則:隻有功勞,沒有苦勞。

2 把老板當作第一顧客

無論我們從事什麼職業,都要把它看作是自己的事業,把自己看做是一家公司 ,而自己就是這家公司的經營者。

公司的贏利來源於為顧客創造價值,贏利的大小取決於你為顧客創造價值的大小。作為打工者,老板就是你的顧客,而且是最大的客戶,因為他在花錢購買你的服務。從這個角度來說,老板無疑是你的第一大客戶,你也應該把老板當作第一顧客。

如果你把老板當成第一顧客,那麼你就要學會推銷自己;同時想辦法增加自身的價值。

把老板當作第一顧客是以一種積極的態度來看待自己與老板的關係。如果按照“顧客是上帝”的營銷理論,你就不會責怪老板的嚴責和挑剔了。得老板者得舞台。

3 把工作當作磨煉意誌、召喚成功的場所

一個人在高山之巔的鷹巢裏,抓到了一隻幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠裏。這隻幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息,認為自己是一隻雞。

這隻鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由於終日和雞混在一起,它已經變得和雞完全一樣,根本沒有飛的願望了。

主人試了各種辦法,都毫無效果,最後把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拚命地撲打翅膀,就這樣,它終於飛了起來!

明知道人生事實上是不平等的,明知道工作中會遇到各種各樣的困難,但唯其如此,才應該去努力奮鬥,也才能顯示出成功的意義。

員工應該把工作當成磨煉自己意誌的場所,培養自己獲得成功的力量。工作不是做給老板看的,而是自我實現的需要。

4 求人不如求己

某人在屋簷下躲雨,看見觀音正撐傘走過,便請求道:“觀音菩薩,普渡一下眾生吧,帶我一段如何?”

觀音說:“我在雨裏,你在簷下,而簷下無雨,你不需要我渡。”

這人立刻跳出簷下,站在雨中:“現在我也在雨中了,該渡我了吧?”觀音說:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因為有傘;你被雨淋,因為無傘。所以不是我渡自己,而是傘渡我。你要想渡,不必找我,請自找傘去!”說完便走了。

第二天,這人遇到了難事,便去寺廟裏求觀音。走進廟裏,才發現觀音像前也有一個人在拜,那個人長得和觀音一模一樣,絲毫不差。

這人問:“你是觀音嗎?”

那人答道:“我正是觀音。”

這人又問:“那你為何還拜自己?”

觀音笑道:“我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己。”

別人可以替你開車,但不能替你走路;可以替你做事,但不能替你感受。人生的路要靠自己行走,成功要靠自己去爭取。天助自助者,成功者自救。天助自助者,成功者自救。

這個世界上,惟有你才是你自己的救世主。

5 員工要根據能力為自己定位

兔子對悠然自得地坐在樹上的烏鴉說:我可以也像你一樣整天坐著,並且什麼也不幹嗎?

烏鴉回答說:當然,有什麼不可以的呢?

兔子信以為真,也悠然自得地坐在樹下。突然,一隻老虎出現了,撲到毫無準備的兔子身上,並且把它吃掉了……)

要得到什麼樣的回報,就需要付出相應的代價。

某些員工羨慕老板的位置,他們隻看到了老板成功的結果,而沒有看到成功的過程——那種經曆了無數艱難困苦和在煎熬曆練中逐步增長能力的漫長過程,而過程是不能省略的。

記住:不是任何事情都可以避繁就簡的,尤其是提高能力的過程。要學會在過程中提高能力,並根據能力為自己定位。身處高位,要有相應的資格和能力。

 
 
 

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